En este segmento, analizamos las recientes noticias sobre la "operación política" contra Trinidad Steinert y la supuesta guerra interna en la derecha, destacando cómo la prensa es un actor político. Reflexionamos sobre las implicaciones de estas dinámicas políticas en el debate público y la distorsión de titulares. La historia nos enseña que estas estrategias son recurrentes en la política chilena.
La percepción de que la delincuencia ha aumentado en los dos últimos meses cae de manera significativa a 47%, 28 puntos menos que en agosto del 2024, siendo la baja más importante desde 2014. El 45% (+25pts) opina que está igual y 6% (-3pts) que ha disminuido. A su vez, la idea de que la delincuencia está más violenta cae a 59% (-30pts), mientras el temor a ser víctima de un delito permanece alto en 70% (-5pts).
Los delitos que generan más temor son el robo o hurto con violencia (36%, -2pts), robo en la vivienda (35%, +5pts), encerrona o portonazo (31%, -3pts), homicidios o sicariatos (25%, -3pts) y violencia en espacios públicos (24%, +3pts).
Para el 54% (+2pts) el primer responsable para resolver el problema de la delincuencia es el gobierno, para el 30% (-1pto) los tribunales y los jueces, para el 9% (-1pto) la PDI y Carabineros y para el 3% los fiscales.
Por su parte, en la primera semana de mayo, 39% (-1pto) aprueba la gestión del Presidente Kast y 57% la desaprueba, sin cambios respecto a la última medición.
En cuanto a los atributos personales del Mandatario, los más reconocidos son responsabilidad (47%, -4pts), valentía (46%, -6pts) y autoridad y liderazgo (45%, -8pts) mientras que los menos reconocidos son carisma (36% -7pts), cercanía (33% -4pts) y empatía (32%).
El 31 de julio de 2025, a las 17:34 horas, un evento sísmico de magnitud 4,3 Mw, el más violento registrado en la historia de la División El Teniente, provocó el colapso de toneladas de roca y dejó seis trabajadores fallecidos. El accidente, “fracturó mucho más que la roca en el sector Andesita; fracturó la confianza base de nuestra organización”, reconoció el presidente del directorio de Codelco, Máximo Pacheco, en su última Junta de Accionistas correspondiente a este año.
La más segura carta de José Antonio Kast para asumir este cargo es Bernardo Fontaine quien debiese asumir el 25 de mayo. Fontaine trabajó para la campaña presidencial 2025 integrando el equipo que diseñó el “Plan Desafío 90”, la hoja de ruta para los primeros 90 días de gobierno. Tiene 61 años, es economista de la Universidad Católica y acumula participación en más de 20 directorios corporativos, aunque sin experiencia directa en minería.
Llega a la minera precedido de las dudas que las autoridades integrantes del directorio han planteado sobre la gestión de la empresa, lo cual se vio reflejado en la última junta de accionistas con tensos cruces entre Pacheco que defendía los logros de la compañía y los ministros de Hacienda y Economía, Jorge Quiroz y Daniel Mas.
“Respecto al accidente de El Teniente, se mencionan medidas correctivas, pero ningún problema. ¿No hay ninguna crítica? ¿La administración no se hace ninguna crítica de nada? ¿Comparte este autoelogio?”, lo emplazó el ministro Quiroz durante la exposición.
“Yo creo ministro, que hay muchas cosas que debimos haberlas hecho de otra manera. Aprendimos que no se puede hacer en minería cuatro megaproyectos (Chuquicamata Subterránea, Rajo Inca, traspaso Andina y la expansión de El Teniente) de manera simultánea, eso fue un error”, le respondió Máximo Pacheco.
“Más allá de la explicación del pasado o de lo que se piensa en el futuro, el hecho es que la producción de los últimos años cayó cerca de 20% y se invirtieron US$17 mil millones”, señaló también Quiroz, evidenciando la preocupación del Gobierno por la caída en la producción y el alto nivel de inversión sin retornos proporcionales.
“Ante la ausencia histórica de capitalización, el financiamiento de Codelco proviene de la depreciación, de créditos multilaterales y, fundamentalmente, de la emisión de bonos en los mercados internacionales. Por eso la deuda crece cada año”, explica la cuprífera en su comunicado de Junta de Accionistas 2026.
Entre fines de 2021 y fines de 2025, la deuda de Codelco aumentó en US$7.416 millones, pasando de US$17.242 millones a US$24.658 millones. Pacheco acota que la empresa obtiene financiamiento a tasas “extraordinariamente bajas”, con spreads competitivos frente a los bonos del Tesoro de EE.UU. y el propio bono soberano de Chile.
Asimismo, los costos directos de producción de Codelco pasaron de 133 centavos a 208,6 centavos de dólar por libra de cobre entre 2021 y 2025. “El alza de costos en Codelco es la factura que hoy pagamos por creer que la gestión operativa podría compensar indefinidamente problemas que eran, en esencia,geológicos y estructurales”, explican.
Pacheco comparó la situación de la empresa con sus símiles privadas. “Si a Codelco le aplicaran las mismas reglas de la industria privada, esto es, si sólo pagara los impuestos sobre la renta y el royalty minero, la deuda actual sería una quinta parte de la registrada; estaríamos hablando de apenas US$ 5.000 millones. Sin embargo, Codelco debe contribuir adicionalmente con el impuesto especial de 40% para empresas públicas sobre sus utilidades y con el 10% de las ventas al exterior por la Ley 13.196, a lo que se suma que no la autorizan a retener utilidades”. De hecho, la estatal ha sido capitalizada solo en dos ocasiones por su dueño (el Estado) en la Ley propiamente tal en 2014 y entre 2021 y 2024 con el plan de reinversión del 30% de sus utilidades.
Codelco aportó al Fisco US$ 1.778 millones en 2025 y US$ 7.039 millones en estos últimos cuatro años. Y prosiguió el actual presidente del directorio: “Frente a las interpretaciones que sugieren que la corporación genera deudas y no riqueza, los datos históricos y operativos ofrecen una realidad opuesta. Codelco es, y ha sido, el pilar fundamental del desarrollo chileno: a lo largo de su historia, ha entregado al fisco US$164.000 millones (en moneda actual). La deuda que tomamos es para invertir en proyectos que están alargando la vida de los yacimientos por otros 30 a 50 años, y ella se pagará cuando estén produciendo en régimen”, añaden.
Entre 2022 y 2025, la cuprífera ha sostenido una inversión promedio anual de US$4.300 millones, alcanzando en el último ejercicio US$ 5.054 millones.
La “cartera de proyectos estructurales” de Codelco que heredará Fontaine incluye Chuquicamata Subterránea, Rajo Inca, la cartera de El Teniente (Andes Norte, Diamante, Andesita), el Desarrollo Futuro Andina y la gestión de litio, en una alianza con SQM para crear NovaAndino Litio, sociedad mayoritaria estatal que operará en el Salar de Atacama hasta 2060. Además de los proyectos para alargar la vida de yacimientos como Radomiro Tomic, Gabriela Mistral y Ministro Hales.
En 2025, el Ebitda fue de US$ 6.670 millones, superando en 22% al promedio de los últimos 10 años (2015-2024), equivalente a US$18 millones al día, según las cifras entregadas en la Junta. “Codelco no está en crisis. Por el contrario, los datos demuestran que Codelco es y sigue siendo el mejor negocio para Chile. La prueba irrefutable de esta afirmación reside en nuestra capacidad de generar caja, el EBITDA”, expresaron.
Voces expertas de la esfera pública y privada coinciden en que el nuevo presidente del directorio, Bernardo Fontaine, llega a encabezar una compañía que necesita recuperar su foco productivo y controlar su deuda.
La presidenta de la Comisión de Minería del Senado, Yasna Provoste (DC) expresa que Codelco “debe revertir la caída de la producción, mejorar los niveles de seguridad laboral, acelerar la implementación de sus proyectos estructurales como Rajo Inca, porque hay un ciclo de mejores precios que pueden impactar positivamente en la recaudación fiscal”.
Además, “es relevante que avance en las asociaciones con privados para aumentar la producción de Litio tanto en Novandino como en su alianza con Río Tinto en Salar de Maricunga”, agrega la senadora Provoste.
Por su parte, el presidente de la Comisión de Minería de la Cámara de Diputados y Diputadas, Cristian Tapia (IND), considera que “Fontaine tiene que ser un presidente ejecutivo que esté presente en los yacimientos, que sepa mucho de minería. Fontaine es un economista, no sé qué tanto sabrá de minería”.
Además, “tiene que controlar la deuda y terminar rápidamente los proyectos que tiene pendiente Codelco, principalmente Rajo Inca y Chuquicamata, que son dos proyectos importantes que están muy atrasados”, añade el diputado.
“No puede actuar como actuó hasta el momento el presidente del directorio, que prácticamente toma decisiones sin ningún pensamiento mirando al país. También me gustaría que Fontaine despejara inmediatamente esta bulla que aparece por ahí de privatizar parte de los activos Codelco. Eso por nada del mundo debe suceder”, sentencia el diputado Tapia.
Por su parte, el director ejecutivo de Plusmining, Juan Carlos Guajardo, considera que, “en lo inmediato, el principal desafío es estabilizar la producción en niveles económicamente sostenibles, dado el retraso y la complejidad de los proyectos estructurales. Codelco está en una fase de transición muy delicada, donde la ejecución es crítica”.
Además, “deberá recuperar la disciplina de capital y la credibilidad en la gestión de proyectos, en un entorno donde los costos han aumentado significativamente y los márgenes son más estrechos, presionando al alza una deuda ya muy elevada. La situación financiera pasa a ser un eje central pues se debe compatibilizar un alto nivel de endeudamiento con las necesidades de inversión”, afirma el director ejecutivo.
El mundo académico también muestra preocupación por los desafíos que dejará la anterior presidencia de Codelco a Fontaine. Es así, como el director de Ingeniería Civil en Minas de la Universidad Central, Francisco Rivas, indica que Codelco debe lograr “estabilizar la producción. El año pasado, si bien cumplió las metas, fue muy justo debido a ciertos eventos que hubo, por ejemplo, en El Teniente. Debe echar a andar los proyectos estructurales, como Rajo Inca. Con eso se puede estabilizar y darle un poco más de respiro a la división El Salvador”.
“La seguridad es la piedra en el zapato de Codelco, ya que opera las minas subterráneas más grandes del mundo. Tiene un desafío tremendo en gestionar ese riesgo de la profundidad de sus minas, como Chuquicamata y El Teniente”, agrega Rivas.
También menciona la necesidad de liderar la producción de litio “y que se puedan cumplir las metas de producción con las nuevas empresas de Novandino, para que pueda demostrar que Codelco no solamente puede liderar la industria del cobre, sino que también la del litio”, sentencia Rivas.
Por su parte, el académico de la Escuela de Ingeniería Civil de Minas de la Universidad de Talca, Carlos Moraga Cruz, coincide con Rivas en torno a la importancia que debe dar Codelco al litio: “Es muy relevante definir el rol que tendrá Codelco en el contexto de la Estrategia Nacional del Litio. Es relevante establecer cuál será el nivel de involucramiento de la empresa en esta industria: si aportará como un actor principal incorporándose directamente en la explotación de este recurso o asumirá un rol de socio estratégico. Me parece que el conocimiento técnico que puede transmitir Codelco como empresa minera puede impactar positivamente”.
“Otro punto significativo es la ejecución de los proyectos estructurales de Codelco y cómo se van a proyectar en el tiempo. Estos proyectos están pensados para sostener la producción, sin embargo los resultados obtenidos hasta ahora no han sido completamente satisfactorios teniendo que incurrir en gastos de inversión por sobre lo proyectado originalmente”, agrega Moraga.
“En cuanto a lo operativo, los principales desafíos pasan por el aumento de la producción de cobre buscando volver a niveles vistos hace una década, del orden de 1,6 millones de toneladas. También es relevante la reducción de costos y recuperación de la competitividad, en un contexto en que los yacimientos tienen ciertas particularidades, como disminución de leyes, aumento de la dureza de minerales, etc, que hacen que esto sea un desafío tecnológicamente importante”, sentencia Moraga.
Mientras que el académico del Instituto de Economía de la Pontificia Universidad Católica, Gustavo González comenta que “el desafío estratégico no es solo mejorar la eficiencia interna, sino también adaptar la gestión a un escenario donde el crecimiento ya no depende únicamente de aumentar volumen, sino de optimizar procesos, priorizar inversiones y resguardar la sostenibilidad financiera de la compañía en el largo plazo”.
“Hay un problema de fondo que afecta a toda la industria del cobre y que condiciona cualquier estrategia: la creciente dificultad para expandir la producción. Esto se explica, en gran medida, por la caída en la ley del mineral, que ha elevado de forma sostenida los costos de exploración y extracción”, sentencia el académico de la Universidad Católica.
El decreto de Hacienda que ordena un recorte de $17 mil millones en el Fondo de Emergencia para la reconstrucción en Viña del Mar encendió las alarmas en el Minvu. Según pudo confirmar The Clinic, en la cartera no estaban enterados de esta decisión, lo que levantó nuevas molestias entre el titular de la cartera, Iván Poduje, con su símil de Hacienda, Jorge Quiroz.
El millonario recorte del Ministerio de Hacienda al Fondo de Emergencia para la reconstrucción en Viña del Mar volvió a generar revuelo entre el propio Gobierno, luego de que se confirmara que la cartera envío el decreto a Contraloría.
Según información que dio a conocer The Clinic, el recorte total que ordenó Hacienda a diferentes ministerios asciende a $150.379 millones, de los cuales $17.581 millones corresponden a recursos del Fondo de Emergencia para la reconstrucción en Viña.
Esta información se conoce a días de que el ministro de Vivienda, Iván Poduje, a cargo del proceso de reconstrucción, cuestionara las órdenes del jefe de la billetera fiscal, Jorge Quiroz, y declarara que hay recortes que no aceptaría, ya que “el Presidente de Chile es mi único jefe” y que “el ministro Quiroz es un ministro más”, sostuvo.
Ahora, la información del decreto que generaría el millonario recorte en la reconstrucción, volvió a generar revuelo al interior del gabinete. De acuerdo a lo que pudo confirmar este medio, en el Ministerio de Vivienda no estaban enterados de esta decisión, lo que habría levantado molestias del propio Poduje.
En la cartera ya habían tomado por sorpresa las órdenes de generar recortes en programas fundamentales para esta administración, y este decreto llegó a golpear directo a las prioridades que ha expuesto el ministro Poduje en cuanto a avanzar con la reconstrucción en la quinta región.
Luego de que se diera a conocer la información sobre el millonario recorte en la reconstrucción, en el Ministerio de Hacienda salieron a dar explicaciones detrás de esta medida. El subsecretario Juan Pablo Rodríguez explicó los motivos y el sentido técnico del decreto.
De partido, aseguró que “se ha instalado una polémica artificial sobre el FET y la reconstrucción de los incendios”. En esa línea, advirtió que todos los recursos comprometidos para la reconstrucción están contemplados en los fodos “pero se van presupuestando conforme a lo ejecutado”.
Así, explicó: “El presupuesto inicial del FET para 2026 ascendía a $502 mil millones. Durante el gobierno anterior se hicieron ajustes de $300 mil millones y $100 mil millones, el 19 de febrero y 4 de marzo, respectivamente, debido al bajo nivel de ejecución. La razón es simple: los recursos públicos deben presupuestarse de acuerdo con la ejecución real. Durante el primer trimestre la subejecución fue tal que de los $502 mil millones originales, se ejecutaron apenas $11 mil millones, es decir, cerca de un 2%”.
“Atendido ese ritmo de ejecución, el decreto reciente ajusta el gasto esperado en $17.500 millones. Esto no significa retirar recursos de la reconstrucción, sino sincerar la programación presupuestaria conforme al avance efectivo del gasto. Y si durante el año la ejecución cobra fuerza, se dictará el decreto correspondiente para incorporar los mayores gastos, como ocurre normalmente en los procesos presupuestarios. Lo importante es que no habrá restricción de recursos para la reconstrucción de Valparaíso”, continuó.
Respecto a la reconstrucción en Biobío y Ñuble, el subsecretario aclaró que no están contemplados en el FET. Esto, ya que ese proceso se incluye en la Ley de Reconstrucción Nacional.
En conclusión, Rodríguez enfatizó que “en ningún caso se abandona la reconstrucción de la V Región. Estamos asegurando que los recursos estén disponibles cuando se ejecuten. El compromiso del Gobierno se mantiene intacto”.
A la salida del Comité Político de este lunes, “encabezado por el ministro del Interior”, la senadora y jefa de comité de RN, María José Gatica, puso el énfasis en lo que en Chile Vamos consideran el mayor déficit del Gobierno: “Una falta de conducción política” del Presidente sobre su gabinete para evitar desalineamientos.
“El ministro de Interior es el jefe del resto de los ministros. Y esperamos que el resto de los ministros entiendan que aquí no se mandan solos”, señaló la senadora, acompañada por su par republicano Arturo Squella. Con ello buscó cerrar el largo debate sobre cómo las falencias del diseño del Segundo Piso han debilitado al Mandatario o lo han obligado a salir a defender la gestión de algunos secretarios de Estado.
Según explican, el diseño del Presidente José Antonio Kast de instalar un Segundo Piso poderoso, encargado de coordinar a los ministros, se desplomó durante el fin de semana, tras la mala evaluación del oficialismo al rol del jefe de asesores, Alejandro Irarrázaval.
En el bloque de derecha, tras la crisis por los oficios, se zanjó el jueves que el ministro Claudio Alvarado, “además de ser un refuerzo de la Segpres” en el Congreso, debía convertirse en la contraparte política de Hacienda y del resto del gabinete, especialmente frente a medidas impopulares como el bencinazo, visado por el Segundo Piso. También se planteó una falta de conducción política del Ejecutivo y una desarticulación del gabinete.
La percepción de una autonomía excesiva y de desalineación de los secretarios de Estado con la conducción de Palacio llegó a su punto más alto el domingo, con las declaraciones de María Luisa Brahm, la exjefa del Segundo Piso más influyente de los gobiernos de Sebastián Piñera.
La exjefa de asesores de la primera administración del fallecido exmandatario, en una entrevista con El Mercurio, hizo un diagnóstico de los primeros 50 días del Gobierno de Kast, identificando problemas estructurales en la conducción política y el diseño institucional del Ejecutivo.
Según la abogada, el Segundo Piso genera una distorsión sobre la autoridad de los ministros de Estado y posee un maximalismo que excede la asesoría con funciones “superpuestas” con ministerios.
“Me parece que quizás pudo haber un problema de selección de las autoridades, o de los equipos (…), el diseño del Segundo Piso del Presidente Kast parece que es un diseño maximalista, en que no solamente se limita a la asesoría profesional y técnica, cuyos métodos por supuesto que desconozco, pero sí ejerce funciones que aparecen completamente superpuestas con ministerios y servicios (…), me parece que es demasiado visible, y todo eso lo que hace es desempoderar al gabinete”.
La abogada advirtió que el Presidente Kast tiene un estilo de conducción distinto al de sus predecesores, describiéndolo como un líder “más ajeno” que está “delegando más” en sus asesores directos, pero que “no están definidas” las coordinaciones o “cuánto se involucra él” en la gestión.
“Todavía no podemos dibujar bien el estilo Kast, yo en realidad no lo conozco, desde afuera, se ve muy poco, pero sí aparecen como diferencias (…), lo veo más ajeno, lo veo delegando más (…), todavía no tiene bien definido a quién delegar qué, cuáles son las coordinaciones o cuánto se involucra el Presidente”, expresó Brahm.
Pese al acuerdo de un nuevo diseño de coordinación encabezado por el ministro del Interior, Claudio Alvarado, aún en RN y la UDI hay inquietud de que se prolongue un enfrentamiento al interior del equipo ministerial, entre los técnicos y los políticos. Con eso, comienzan a surgir propuestas para un cambio de gabinete.
Por ejemplo, tras la cita del Comité Político, el senador y presidente del Partido Republicano, Arturo Squella, destacó una “predisposición muy positiva” en la mayoría del equipo gubernamental para perfeccionar el trabajo, pero advirtió que ese ánimo “no es de todos, por supuesto”, identificando un ala de Palacio que no parece alineada con el nuevo diseño.
De las palabras de Squella se infiere la existencia de un foco de resistencia interno que no comparte el “sentido común” de equilibrar lo político con lo técnico y rechaza la apertura hacia Chile Vamos. El dirigente deslizó que, si ese grupo no comprende la necesidad de mejorar la coordinación, “simplemente uno no se puede hacer cargo”, dejando entrever una posible marginación de aquellos que no se sumen al nuevo horizonte de gobernabilidad.
De acuerdo con testigos de la cita en La Moneda, brevemente y con sutileza, al final del Comité Político de este lunes, donde Irarrázaval “prácticamente no habló” y Quiroz no estaba, el senador Squella comentó la necesidad de que, “en los equipos de Gobierno”, quienes no estuvieran sintonizados con el objetivo “reflexionaran sobre dar un paso al costado”, cerrando el encuentro.
Lo anterior fue analizado en extenso por la diputada de Renovación Nacional Ximena Ossandón, en entrevista con Al Pan Pan de El Mostrador. Según la legisladora, el equipo de Irarrázaval ha pasado de su labor de asesoría del Presidente a la tarea de “dirigir el país”, actuando como una “Presidencia en la sombra”, lo que genera una dualidad de mando que “hace mucho daño” a la institucionalidad y confunde al electorado.
“El Segundo Piso tomó un rol que nunca en la vida había tenido. Siempre había sido el encargado de asesorar al Presidente, pero no de dirigir el país (…). Es muy complejo tener un Presidente en la sombra. Los chilenos tienen que saber quién es el Presidente, quién es realmente el que toma las decisiones y no que hay presidencias en las sombras (…), porque al final uno no sabe si es más importante ir a pedir una reunión con Irarrázaval o con el Presidente de la República o con el ministro”, señaló Osssandón
La parlamentaria afirmó que medidas polémicas –como el alza de combustibles o los recortes en programas sociales– no son errores de improvisación, sino políticas “pensadas” por equipos que “no entienden de política” y no dimensionan los riesgos sociales. En una de sus críticas más directas al Mandatario, señaló que este “no puede seguir defendiendo cosas… que son indefendibles”.
La diputada exigió un liderazgo con “mucho carácter”, similar al proyectado en campaña o al de figuras históricas como Piñera o Lagos, capaz de “mantener a raya a sus ministros” y ejercer su autoridad.
Finalmente, la legisladora advirtió que el Gobierno enfrenta una crisis de credibilidad por promesas de campaña imposibles de cumplir en el corto plazo, especialmente en materias de seguridad. Y sugirió que el Presidente Kast debe tener la “valentía” de invitar a sectores con mayor experiencia política para la gestión.
La analista política y socia fundadora de DataVoz, Paulina Valenzuela, analiza el último monitor de liderazgos políticos y advierte un cambio importante en la percepción del presidente José Antonio Kast: aumentan con fuerza las menciones negativas, se debilita su liderazgo positivo y aparecen dudas sobre la coherencia entre lo prometido y lo que la ciudadanía está observando en el Gobierno.
La frase de “políticos panfleteros” dicha por el delegado presidencial provincial de Osorno, Alejandro Rehbein, ha despertado un sinnúmero de comentarios y la respuesta de uno de los eventuales aludidos, quien fue el autor de la solicitud de un oficio desde el municipio local al Gobierno para clarificar los recortes presupuestarios para el 2027.
Se trata del concejal Juan Carlos Velásquez que solicitó que el representante del Gobierno mantenga un tono de respeto ante las demás autoridades, independiente si son estas simpatizantes u opositores al bloque político que encabeza La Moneda.
Velásquez defendió la emisión del oficio, ejemplificando, ciertas imprecisiones o errores en la comunicación que emana desde los ministerios, reiterando que los dichos de Rehbein son “una falta de respeto” al cuerpo colegiado municipal.
Por último, el concejal de Osorno reiteró que simplemente hace eco a las inquietudes de la comunidad y, sobre su relación política con el delegado presidencial provincial, aclaró que se está disponible para conversar, descartando tener problemas personales o políticos particulares con el representante del Gobierno, aunque le solicitó que mantenga un vocabulario y diálogo a la altura del cargo.
El Servicio Agrícola y Ganadero (SAG) intensificó la vigilancia tras detectar nuevos focos en Los Ríos, Los Lagos y La Araucanía. La emergencia incluye la muerte de 137 cisnes en Valdivia y el sacrificio de 122 mil aves comerciales en Cunco.
La macrozona sur de Chile enfrenta un complejo escenario sanitario tras la confirmación de múltiples brotes de Influenza Aviar de Alta Patogenicidad (H5N1). El Servicio Agrícola y Ganadero (SAG) y Senapred mantienen alertas preventivas activas en las regiones de Los Ríos, Los Lagos y La Araucanía, donde se ha registrado una alta mortalidad de fauna silvestre y contagios en planteles industriales.
Alerta en el Santuario de Los Ríos
En la región de Los Ríos, las autoridades confirmaron el fallecimiento de 137 cisnes de cuello negro en el Santuario de la Naturaleza Carlos Anwandter. Eduardo Monreal, director regional (s) del SAG, señaló que aunque la cifra es menor a los 500 ejemplares de 2023, la vigilancia se ha reforzado en toda la zona.
Un caso reciente fue detectado en las cercanías del puente Pedro de Valdivia, lo que obligó a activar protocolos de retiro y análisis inmediato del espécimen, el cual dio positivo a la enfermedad. Hasta la fecha, no se han reportado casos en aves de traspatio en los 66 predios catastrados de la región.
Crisis en La Araucanía y Los Lagos
En la región de La Araucanía, el foco más crítico se localiza en la comuna de Cunco, donde una planta avícola sufrió el contagio masivo de sus ejemplares. Debido al protocolo sanitario vigente, fue necesario el sacrificio de aproximadamente 122.000 gallinas ponedoras para contener la dispersión del virus.
Paralelamente, en el Lago Budi se reporta la muerte de cerca de 300 cisnes de cuello negro, una situación calificada como «preocupante» por Senapred debido al perfil turístico y protegido de la zona. Se pronostica que la cifra de aves muertas podría aumentar en los próximos días.
Por su parte, la región de Los Lagos registra nuevos brotes en las comunas de Ancud y Curaco de Vélez, en la provincia de Chiloé. Estos hallazgos en especies como el pato quetro y cisnes se suman a casos previos detectados en sectores como Piedra Azul en Puerto Montt y la comuna de Puyehue.
Protocolos de control y bioseguridad
Juan José Llantén, jefe de campaña del SAG Los Lagos, instó a los productores avícolas a extremar de forma inmediata la bioseguridad en sus planteles. «La prioridad es el aislamiento de las aves domésticas para evitar que tengan contacto con especies silvestres», explicó el experto.
El SAG aplica actualmente un control sanitario en un radio de 1 kilómetro de los focos para detectar difusión y de 3 kilómetros para vigilancia periférica. Ante el hallazgo de aves con descoordinación, dificultades motrices o muertas, se reitera el llamado enfático a no tocarlas ni moverlas del lugar.
Para realizar denuncias, la ciudadanía puede contactar al SAG a través del número 141 o al WhatsApp +56 9 3253 8027, canales habilitados para la atención oportuna de casos sospechosos. La coordinación entre organismos técnicos y la comunidad será clave durante las próximas semanas para mitigar el avance de la enfermedad en el sur del país.
Mario Waissbluth cuestionó el plan de recortes impulsado por Hacienda y advirtió que “las cifras no cuadran”. Además, sostuvo que si no se toca el gasto social, el ajuste terminará afectando empleo público y podría generar “un incendio político en las calles”.
El ingeniero, columnista y exintegrante del Consejo de Alta Dirección Pública, Mario Waissbluth, cuestionó la estrategia fiscal impulsada por el ministro de Hacienda, Jorge Quiroz, y advirtió sobre las consecuencias políticas y sociales que podría tener un ajuste del tamaño comprometido por el Gobierno.
En conversación con Al Pan Pan con Mirna Schindler, Waissbluth sostuvo que las cifras detrás del plan económico del Ejecutivo “no cuadran”, especialmente considerando la intención de reducir impuestos y, paralelamente, disminuir el gasto público en cerca de US$6 mil millones durante los próximos 18 meses.
“El ministro Quiroz parece tener dos obsesiones. Una es disminuir impuestos. Y la otra es cortar gasto público”, afirmó.
El autor de Qué hacemos con Chile sostuvo que las rebajas tributarias propuestas por Hacienda tendrían un impacto de aproximadamente US$4 mil millones “en régimen”, mientras que el déficit fiscal acumulado representaría otros US$6 mil millones adicionales. “Las cifras no cuadran”, insistió.
Waissbluth apuntó especialmente a la lógica detrás del ajuste impulsado desde Hacienda, cuestionando el enfoque ideológico que —a su juicio— inspira las medidas. “La ideología de Quiroz es que el mejor Estado es el que no existe. Así de brutal”, afirmó.
“Llegó con un hacha en la mano a cortar gasto público, llegó con un hacha en la mano a cortar impuestos”, agregó.
En esa línea, sostuvo que si el Gobierno mantiene su compromiso de no afectar beneficios sociales, el ajuste terminaría impactando directamente en el aparato estatal y sus trabajadores.
“Si no vas a cortar gasto social, lo que vas a cortar es personal”, señaló, estimando que el ajuste podría afectar “más o menos” entre 50 mil y 200 mil funcionarios públicos.
Waissbluth también cuestionó la tesis del Ejecutivo respecto a que una disminución de impuestos generará rápidamente mayor inversión y crecimiento económico.
“La apuesta es que al lograr bajar los impuestos de las empresas (…) los inversionistas inviertan más y por lo tanto paguen más tributo”, indicó.
Sin embargo, agregó que incluso si ese efecto ocurriera, no sería inmediato. “Supongamos, me pongo generoso, sí, pero no lo hace antes de cuatro o cinco años”, afirmó.
Por ello, sostuvo que durante gran parte del actual mandato presidencial no existiría un retorno tributario suficiente para compensar la caída de ingresos fiscales derivada de las rebajas de impuestos.
El ingeniero también abordó el escenario político que podría abrirse si el Ejecutivo avanza con recortes de gran magnitud en programas públicos o dotaciones estatales. “No creo posible evitar un incendio político en las calles. No lo creo”, afirmó.
Waissbluth aclaró que no se trataba de una amenaza, sino de una advertencia respecto al impacto que podría tener una reducción masiva del gasto estatal.
“El resultado político de cortar, ya sea programas, ya sea el personal que administra estos programas, uno o lo otro, o los dos, en las magnitudes que está proponiendo Quiroz, yo no veo posible que se haga así sin incendiar la pradera”, concluyó.
El ministro Iván Poduje protagonizó una tensa discusión con parlamentarios del Biobío durante una reunión por obras paralizadas de la empresa Tapusa. La DC presentó una “queja formal” y el Gobierno terminó ofreciendo disculpas por el episodio.
El ministro de Vivienda, Iván Poduje, volvió a quedar en el centro de una controversia política tras protagonizar una áspera discusión con parlamentarios del Biobío durante una reunión realizada en dependencias del Serviu para abordar las obras paralizadas de la empresa Tapusa en la Provincia de Concepción.
El episodio generó molestia transversal entre legisladores presentes y terminó con una “queja formal” de la Democracia Cristiana al Gobierno, además de disculpas ofrecidas por los ministros del Interior, Claudio Alvarado, y de Hacienda, Jorge Quiroz.
La cita se realizó la noche del domingo y reunió a diputados y senadores de la región con autoridades del Ejecutivo para revisar la situación de distintas obras abandonadas por la constructora española Tapusa. La tensión comenzó luego de que el diputado socialista Antonio Rivas mencionara declaraciones de la empresa respecto a una supuesta deuda estatal cercana a los $6 mil millones.
Según relataron asistentes al encuentro, Poduje reaccionó cuestionando las afirmaciones del parlamentario y deslizando que la empresa tenía “buenos lobbistas”, comentario que escaló rápidamente el conflicto.
“Le dije que no es mi jefe, y su jefe tampoco es jefe mío. Me gritó. Me faltó el respeto”, afirmó posteriormente Rivas, quien acusó un tono “agresivo” por parte del ministro.
Otro de los momentos tensos involucró al presidente de la Democracia Cristiana, Álvaro Ortiz, quien intentó intervenir para bajar el tono de la discusión.
El exalcalde de Concepción acusó que Poduje actuó de forma “prepotente e irrespetuosa” y aseguró que el ministro incluso le señaló que “le daba lo mismo” con quién se reuniera.
“Yo había visto solamente por televisión los descontroles del ministro Iván Poduje, pero ahora fuimos testigos todos los que estábamos en esa reunión”, sostuvo Ortiz tras reunirse este lunes en La Moneda con ministros del comité político.
La tensión fue tal que la DC evaluó restarse de la reunión con Interior y Hacienda por la discusión de la megarreforma de reconstrucción, aunque finalmente decidió participar.
A la salida del encuentro, Ortiz confirmó que el Ejecutivo ofreció disculpas por lo ocurrido. “Hemos recibido las disculpas del ministro Alvarado, del ministro Quiroz, y por cierto las hemos aceptado”, afirmó.
El conflicto se suma a otros choques protagonizados recientemente por el ministro de Vivienda, quien ya había generado polémicas públicas con parlamentarios y autoridades oficialistas, además de su enfrentamiento con el ministro Jorge Quiroz por los recortes presupuestarios.
El senador PS Gastón Saavedra, también presente en la reunión, resumió el ambiente vivido señalando al diario La Tercera que “fue como estar en ‘Sin Filtros’. Faltó un puro animador”.
A través de un oficio, el Ministerio de Hacienda solicitó descontinuar o aplicar un ajuste presupuestario a una serie de programas de todos los Ministerios, de cara a la Ley de Presupuestos 2027 y la Programación Financiera 2028-2031 de cada cartera. Uno de los más afectados sería la cartera de Salud.
Si bien la información era previsible luego del anuncio del recorte de un 3% a todas las carteras hace unas semanas, ha generado polémica la eventual eliminación de importantes programas de ayuda social.
Respecto al Ministerio de Salud, el oficio de Hacienda -según información a la que tuvo acceso Radio Bío Bío– solicita descontinuar al menos 24 programas. A continuación, te mostramos el listado:
1. Acceso a la Atención de Salud a Personas Migrantes
2. Atención en salud para niños/as y adolescentes con vulneración de derechos
3. Camas Socio Sanitarias
4. Centros de Apoyo Comunitario para Personas con Demencia
5. Continuidad de cuidados preventivos y de tratamiento en APS
6. Control de Salud Niño y Niña Sano en Establecimientos Educacionales
7. Cuidados Paliativos Universales en APS
8. Elige Vida Sana
9. Espacios Amigables
10. Fondo de Farmacia para Enfermedades Crónicas No Transmisibles en Atención Primaria (FOFAR)
11. Hospitalización Domiciliaria
12. Mejoramiento de Acceso a la Atención Odontológica
13. Más Adultos Mayores Autovalentes
14. Plan Nacional de Demencia
15. Programa DIR APS Alcohol, Tabaco y otras Drogas
16. Programa Odontológico Integral
17. Programa Preventivo en Salud Bucal – Sembrando Sonrisas
18. Programa Salud Mental en Atención Primaria de Salud
19. Programa de Acompañamiento Psicosocial en APS
20. Programa de Apoyo a la Identidad de Género
21. Programa de Cuidados Comunitarios en APS
22. Programa de Reparación y Atención Integral de Salud (PRAIS)
23. Programa de Salud Trans
24. Programa Nacional de Prevención del Suicidio.Cabe mencionar que la mayoría de estos programas que el Gobierno busca descontinuar, pertenecen a la Subsecretaría de Redes Asistenciales. Sólo el último corresponde a la Subsecretaría de Salud Pública.
Por otra parte, también hay cerca de una veintena de programas donde el Ejecutivo solicita recorte de presupuestos.
– Ejemplo de ellos son:
1. Atención Domiciliaria de Personas con Dependencia Severa
2. Atención Integral al Desarrollo Infante Adolescente
3. Plan de Implementación Progresiva de Atención Primaria Universal
4. Plan de Ingreso, Formación y Retención de Especialistas
5. Productividad Quirúrgica y Resolución de Listas de Espera
6. Programa Especial de Salud y Pueblos Indígenas (PESPI)
7. Programa Residencias y Hogares Protegidos
8. Refuerzo Atención de Urgencia Hospitalaria y Prehospitalaria
9. Rehabilitación Integral en la Red de Salud
10. Planes de Promoción de la Salud para Municipios Comunas y Comunidades Saludables (MCCS)
11. Prevención del VIH-SIDA e infecciones por ETS
12. Programa Nacional de Alimentación Complementaria (PNAC)
13. Programa Nacional de Inmunizaciones (PNI)
14. Programa de Alimentación Complementaria del Adulto Mayor (PACAM)
15. Programa de Control y Eliminación de la Tuberculosis (PROCET) (Plan Nacional de Tuberculosis)
16. Programa de vigilancia y Control de las Intoxicaciones por Floraciones Algales Nocivas (FAN, Marea Roja)
17. Programa de Vigilancia y Fiscalización Ambiental para Protección de la Población Rural
